Möchten Sie angehende oder bestehende Führungskräfte bei den täglichen Herausforderungen in der Zusammenarbeit und Kommunikation mit ihren Mitarbeitenden unterstützen? Fördern Sie sie bei der Entwicklung ihrer Führungsqualitäten und gewinnen Sie so ein Mehr an Effektivität, Innovation und Wirtschaftlichkeit für Ihr Unternehmen.
Als externe Coaches und Trainer*innen sind wir Ihnen als Unternehmen und Ihren Führungskräften gegenüber neutral. Unsere Unabhängigkeit ermöglicht uns, die betrieblichen Gegebenheiten aus einem erweiterten Blickwinkel zu sehen und die erforderlichen Veränderungsprozesse im Coaching und Training zu begleiten.
Ob im Einzel- oder Teamcoaching, im Training, an Reflexionstagen oder in der Prozessbegleitung über einen längeren Zeitraum können Themen wie diese eine Rolle spielen.
Führen von Mitarbeitergesprächen für mehr Struktur und Wertschätzung
- Wie führe ich Feedback-, Motivations- und Beurteilungsgespräch?
- Wie arbeite ich mit Sach- und Beziehungsebene?
- Was heißt aktiv und empathisch Zuhören?
- Welche Fragetechniken kann ich wo und wie sinnvoll einsetzen?
Lösen von Konflikten im Team für mehr Harmonie und Zufriedenheit
- Wie löse ich Konflikte und was braucht es dafür?
- Welche Qualitäten und Potenziale haben das Team sowie die*der Einzelne?
- Wie äußere ich meine Gefühle und nehme die der Anderen wahr?
- Wie finde ich Lösungen durch Perspektivwechsel?
Durchsetzen und Verhandeln für mehr Selbstbewusstsein und Durchsetzungsvermögen
- Wie formuliere ich Ideen, Ziele und Projekte zielgerichtet?
- Welche Verhandlungsphasen- und Strategien gibt es?
- Wie argumentiere und mit Einwänden umgehen?
- Wie gelingt mir eine gute WIN-WIN Situation?
Selbstmanagement und delegieren von Aufgaben für mehr Zeit und Vertrauen
- Was, wann, wie, wo delegiere ich?
- Wie komme ich an mein Ziel und was gibt es zu beachten?
- Wie beziehe ich die Stärken und Talente der anderen mit ein?
- Wie weit kann ich loslassen und vertrauen?
Empathie und Verständnis im Miteinander für mehr Wahrnehmung und Achtsamkeit
- Was sind meine Werte, Wünsche und Vorstellungen im Arbeiten und Leben?
- Wie gehe ich mit Druck und Stress um?
- Welche Bedürfnisse sind erfüllt und welche nicht?
- Wie kommuniziere ich empathisch mit mir und anderen?
Planen und moderieren von Besprechungen für mehr Effektivität und Klarheit
- Wie strukturiere, plane und führe ich eine Teambesprechung?
- Wie entstehen Gruppen und welche Charaktere kann es geben?
- Wie moderiere ich unterschiedliche Meinungen und führe durch Diskussionen?
- Wie stelle ich das Ziel des Meetings sicher und Ergebnisse dar?
Resilienz entwickeln und stärken für mehr Gesundheit und Motivation
- Was sind die sieben Säulen der Resilienz?
- Wie resilient bin ich und wer oder was hilft mir resilienter zu werden?
- Wie entwickle ich mehr Selbstsicherheit und eine optimistische Haltung?
- Wie kann ich gut für mich selbst sorgen und was brauche ich dafür?
Achtsamkeit und Stressmanagement für mehr Ruhe und Ausgeglichenheit
- Was heißt Achtsamkeit und wie bleibe ich im Moment?
- Was hilft bei akutem Stress und wie gehe ich mit Wut und Ärger um?
- Wie gehe ich in Beziehung und kommuniziere ich achtsam?
- Wie können wir Achtsamkeit üben und welche Methoden helfen uns dabei?
Portfolio Coaching – Training – Moderation für ein Miteinander im Arbeiten und Leben (PDF, ca. 260KB)
Coaching ein wirksames Instrument fortschrittlicher Unternehmensführung, ermöglicht eine zielgerichtete individuelle Qualifikation, steigert Motivation sowie Engagement. Es unterstützt Ihre Führungskräfte in der Weiterentwicklung ihrer sozialen und fachlichen Kompetenzen zur Erfüllung neuer oder bestehender Aufgaben, fördert die Balance im Arbeiten und Leben und trägt zu einem angenehmen Arbeitsklima bei.
Training lässt Ihre Führungskräfte Fähigkeiten erlernen und Methoden vertiefen. Diese bilden Grundlagen für mehr Unternehmenskultur und Selbstsicherheit im Miteinander am Arbeitsplatz.