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Coaching & Training für Führungskräfte

Möchten Sie angehende oder bestehende Führungskräfte bei den täglichen Herausforderungen in der Arbeit mit ihren Mitarbeitenden unterstützen? Fördern Sie sie bei der Entwicklung ihrer Führungsqualitäten und gewinnen Sie so ein Mehr an Effizienz, Innovation und Wirtschaftlichkeit für Ihr Unternehmen.

Als externe Coaches/ Trainer/-innen sind wir Ihnen als Unternehmen und Ihren Führungskräften gegenüber neutral. Unsere Unabhängigkeit ermöglicht uns, die betrieblichen Gegebenheiten aus einem erweiterten Blickwinkel zu sehen und die erforderlichen Veränderungsprozesse im Coaching und Training anzuleiten.

Ob im Einzel- oder Teamcoaching, im Training, an Reflexionstagen oder in der Prozessbegleitung   können Themen wie diese eine Rolle spielen.

Führen von Mitarbeitergesprächen für mehr Struktur und Wertschätzung

  • Wie führe ich ein konstruktives Feedback-, Motivations- und Beurteilungsgespräch?
  • Welche Herausforderungen gibt es dabei?
  • Wie unterscheide ich Sach- und Beziehungsebene?
  • Was heißt aktiv und empathisch Zuhören?
  • Welche Fragetechniken kann ich wie unterstützend einsetzen?

Lösen von schwierigen Situationen im Team für weniger Druck und mehr Zufriedenheit

  • Wie äußere ich meine Gefühle und nehme die der Anderen wahr?
  • Welche Gemeinsamkeiten und Unterschiede gibt es im Team?
  • Wie finde ich Lösungen durch Perspektivwechsel?
  • Wie gebe ich konstruktives Feedback?

Rollenverständnis als Führungskraft für mehr Klarheit und Transparenz

  • Welche Rollen gibt es?
  • Wie sieht meine Rolle aus und wann habe ich welche?
  • Was sind meine Aufgaben und wie kommuniziere ich sie?
  • Wie motiviere ich mich und meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter?

Delegieren von Aufgaben für mehr Zeit, Vertrauen und Souveränität

  • Was, wann, wie, wo delegiere ich?
  • Wie komme ich zu der gewünschten Leistung und was gibt es zu beachten?
  • Wie beziehe ich die Stärken und Talente der anderen mit ein?
  • Wie weit kann ich loslassen und vertrauen?

Selbst- und Fremdbild/ Qualitätsspiegel zur Teambildung und Reflexion

  • Welche Stärken und Fähigkeiten stecken in jedem Einzelnen und im Team?
  • Wie kann ich diese Qualitäten im Team einsetzen und fördern?

Planen und Durchführen von Teambesprechungen für mehr Effektivität und Zufriedenheit

  • Wie strukturiere, plane, moderiere und führe ich eine Teambesprechung?
  • Wie kläre ich verschieden Meinungen und ausufernde Diskussionen?
  • Wie stelle ich die Ergebnisse dar und sicher?

Portfolio Coaching – Training – Moderation für ein konstruktives Miteinander (PDF)

 

Coaching ein wirksames Instrument fortschrittlicher Unternehmensführung, ermöglicht eine zielgerichtete individuelle Qualifikation, steigert Motivation sowie Engagement. Es unterstützt Ihre Führungskräfte bei der Anwendung ihrer sozialen und fachlichen Kompetenzen zur Erfüllung neuer und bestehender Aufgaben. Dieses wirkt sich positiv auf das Arbeitsklima aus und überträgt sich auf Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Training lässt Ihre Führungskräfte Methoden und Fähigkeiten erlernen und vertiefen. Diese bilden Grundlagen für mehr Unternehmenskultur im Umgang mit Mitarbeitenden.

 

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Marco Nink im Interview zum Thema „Emotinale Bindung der MitarbeiterInnen“
Gallup Engagement Index

Engagement Index 2016

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